部位與損失預算:用假設價格算出風險差異
從每單位價格差推算數量,並檢查費用與跳價限制。
文章目錄
本章目標:在無槓桿假設中換算損失預算與部位,指出預算不是損失保證。
先理解觀念
部位金額是某資產數量乘價格,損失預算是用來描述一個假設情境下可接受損失的數字。兩者用途不同。買入金額較大,不代表模型損失一定相同,也不能忽略本金本身的風險。
本章只做無借款、無槓桿的紙上算術。先給定虛構買入價與假設退出價,再以每單位價差換算數量。這是在練習模型的輸入和限制,沒有指定任何讀者應使用的風險比例。
若退出價低於買入價,每單位模型損失是兩者的差。用損失預算除以價差可以得到理論數量。費用和執行差異尚未放進去之前,結果不能當成完整風險上限。
動手閱讀
筆記先列教學資金、損失預算、買入價、退出情境價及是否計費。將金額與百分比各寫一欄,可以檢查把一成資金投入與承擔一成損失混淆的錯誤。
接著寫每單位價差,算理論數量與所需本金。若本金超過教學資金,就表示模型還受資金約束。不能為了讓算式成立而自行加入借款,應記錄輸入條件不相容。
最後再做較差退出價的情境,觀察損失如何改變。同一部位下價格差越大,損失越多。真正的退出操作可能受流動性或平台狀態影響,紙上情境價不是成交承諾。
用例子看懂
假設教學資金一萬乙,題目給定損失預算一百乙,買入價五十乙/甲,退出情境四十八乙/甲。忽略費用,請算理論數量、所需本金及預算占資金比例。
每甲模型損失為二乙,數量是一百除以二,等於五十甲;本金為五十乘五十,等於二千五百乙。預算占資金百分之一,部位占資金百分之二十五,兩個比例不同。
若同一五十甲實際只能在四十五乙退出,價格損失為五十乘五,等於二百五十乙,另有費用。答案說明一百乙只對原情境成立,不能把它描述為必定封頂。
常見誤解
把退出觸發條件寫進筆記,不等於一定能在指定價格成交。觸發、送出委託與成交是不同環節;價格跳動或對手不足時,結果可能比模型更差。
提高假設退出價來放大理論數量,沒有減少資產本身的不確定性。這只是改變模型的價差輸入。好看的算式不能代替對資金用途、持有風險與資料限制的理解。
下一步練習
另用教學資金二千乙、預算六十乙、買入價三十乙與退出情境二十七乙練習。請算數量、本金、兩個資金比例,再做退出價二十五乙的較差情境。
預期答案:每甲價差三乙,數量二十甲,本金六百乙;預算占百分之三,部位占百分之三十。較差情境損失是一百乙,尚未含費用。所有結果只適用題目條件。
再列一項未納入因素,例如滑價或收費幣種,並寫出需要的資料。若沒有費率,就標示成本未計,不用填一個看似保守的數字。下一章改讀資產供給與市值的不同分母。
風險提醒
損失模型無法保證退出成交,現貨也可能失去大部分或全部價值。實際財務承受能力不能靠本文題目判定。相關資產同步下跌時,各筆部位損失還可能同時發生。
市場資訊存在不確定性,本文不構成投資建議。
SOURCES & CONTEXT
資料來源
原創教學 · 全文獨立審核時間:
- 來源 1 · How to Calculate Position Size in Trading
核對日期:2026-10-14 · 損失預算、部位規模與假設退出距離的算術關係;另計費用與滑價。
- 來源 2 · What Is a Market Order?
核對日期:2026-10-14 · 市價單消耗現有委託;限價單價格限制、部分成交與等待風險。
內容為資料整理與教育用途,並非個人投資建議。閱讀時請留意來源的發布時間與適用範圍。